第1027章 實驗管理(求月票)

2017-05-10 作者: 誌鳥村
第1027章 實驗管理(求月票)

楊銳當然有理由驕傲,胚胎分割的項目做到這個程度,資料所能提供的信息已經很少了,實驗管理本身,則變成了不容小視的科學問題。

這很容易理解,就算是在2015年,胚胎分割並冷凍,繼而移植的方式,已經是普遍化了,但是,國內外的許多大牧場或者大型養殖場仍然需要外聘技術服務公司。

而能做到這一點的技術服務公司,在市場上依舊占少數,並賺取著超過平均值的利潤。

用馬克思同誌的話來說,賺取超額利潤的公司,意味著他們仍然處於技術領先狀態。

但是,在2015年,相關的技術資料其實已經很完備了,但是,即使這些資料就擺在麵前,一些公司仍然賺不到這份利潤。原因很簡單,實驗管理本身就是一個科學問題,沒有妥善的管理和合理的引導,任何項目都會困難重重,而相關知識的掌握,又進一步的加深了公司進行投入的信心。

這就像是家庭小作坊做不出大工廠的精細活一樣,按道理說,家庭小作坊的平均技術水平其實是強於大工廠的,大工廠裡多的是才入行的新員工,但是,品質控製和合理的工作分配,卻讓大工廠完勝。

做原子彈的需要實驗管理,做胚胎移植同樣需要。

在楊銳讀研究生的,學校裡的教授和副教授的一項重要副業,就是前往企業進行指導,美其名曰產學研一體化,實際上就是企業的技術研發能力——用這個詞太不靠譜了,實際上就是企業的技術能力太弱,需要有經驗的學者進行指導,從而將已經爛大街的技術實現出來。

當然,楊銳的導師們去的通常都是藥廠,因為隻有藥廠才能拿得出錢來,至於拿不出錢來的企業,要麼就是拚成本到拚不下去自然死亡,要麼就是玩銷售和營銷策略,找點文科生什麼的,畢竟是比較便宜的。

以楊銳當年的能力,他跟著導師的屁股學了兩年時間,也不敢說自己有能力實現一個項目的管理。

事實上,許多工廠聘用研究生的時候,往往也是有一顆雄心壯誌的,然而,毫無經驗的研究生要想一展所長,往往是需要經驗豐富的項目管理者的指導,而非自己去做實驗管理者。

歸根結底,還是工廠本身的技術儲備不夠,連行業了解都欠奉。

但是,今天的楊銳,卻是可以自稱實驗管理者了。

他通過資料,可以解決冷凍胚胎的技術問題,可以解決分割胚胎的技術問題,但是,要實現它們,並讓冷凍分割胚胎並移植的項目運作起來,卻是需要對實驗要素的嚴格控製,以及對研究員們的儘可能寬鬆管理——研究員不是工人,更不是奴隸,他們始終是需要寬鬆的環境的,雖然在某個階段能夠強自忍受,但在成熟的實驗室和實驗項目中,這種需求是不容忽視的。

楊銳也是經過了長時間的觀察和嘗試,才慢慢的適應了這個角色,這也是他最喜歡的角色。

楊銳深知自己天賦有限。他的理論積累有限,高數還是最近兩年才補起來的,也就是個不拉後腿的水平。他的實驗水平同樣有限,久經訓練,依然不能和穀強這種天賦出眾的實驗天才相提並論。

但是,楊銳對項目的理解和組織,卻有天生的敏感。曾經,他能做到金牌補習老師,繼而自己創業開補習學校,依靠的並不是什麼超強補習能力,而是對學生的管理,乃至於對家長的管理。

楊銳喜歡這種單純的管理工作,它不是對人的管理,而是對工作和項目的管理。

如果是在自己同樣喜歡的科研領域,楊銳覺得,這就是令人心滿意足的工作了。

在1985年的今天,楊銳證明自己足以勝任這份令自己心滿意足的工作。

就算換一名教授級的學者,也不可能做的比他更好了。

更彆說,他在科研方向的指導上,有著正常人無可企及的優勢。

楊銳對現在的狀態很滿意,因此並不介意的多說了兩句,道:“胚胎四分割,並移植的成功率是30%左右,經過冷凍再移植的話,也有10%左右的成功率,雖然不能商業化,但就研發本身來說,還是很有意義的。”

梅局長不知道短短的時間裡,楊銳已經自嗨了一通,他聽到楊銳的回答,才嗨起來,有些顛顛的問:“四分割的意思是,一個胚胎分四份?”

楊銳頷首:“對。”

“這樣的話,如果有一個牛的胚胎,我們分割後,就能得到四個胚胎?”梅局長興奮的小胸脯起起伏伏,又道:“我知道這種技術,國外好像也是實驗階段?聽說之後還能進行8分割,就是分割成8個胚胎?”

牛的胚胎數量是有限的,也是有成本的,雖然會采用超排的手段,但這又是一項技術難題,並且照樣有極限。

所以,若是能夠四分胚胎,乃至於八分胚胎,此項技術的商品價值自不待言,尤其是對現在的中牧總公司來說,迅速增加種群規模是他們需求的。

中牧現在有幾千頭的西門塔爾牛,不管采用何種技術,要增長一個數量級,也就是到幾萬頭,都得花費大量的時間,與幾萬頭增長到幾十萬頭沒什麼區彆。

所以,初期的胚胎分割技術對中牧來說意義重大。

反而是種群規模起來以後,比如擁有上百萬頭的西門塔爾牛的時候,這項技術的意義就不大了。

楊銳自然知道什麼技術能吸引梅局長的注意力,此時淡定的道:“理論上,胚胎是可以12分割的,但未見報道,估計實現起來是很困難的,我們暫時不用考慮。”

“我明白,分割胚胎的時候是有損失的。”

“恩,而且分割越多損失越大,目前來說,胚胎4分割也是實驗室裡的技術,成功率比較低,現實來看,還不具有實際價值”

“不具有實際價值?”梅局長心癢難耐。

楊銳笑笑,道:“你在重複我的話。”

“哦,不好意思,怎麼個不具有實際價值,是說要再研發一段時間,才能有這種技術?”

“理論上吧,具體要多久,我也不知道。”楊銳此時就屬於忽悠投資人了,就後世的資料來看,胚胎四分割的技術,基本不具有商品化的意義。

這不僅是因為胚胎四分割的成功率低,還因為較高的操作要求,限製了市場化的門檻。同樣是胚胎分割技術,半胚的分割,在技術成熟的情況下,隨便找個獸醫就差不多操作了,成功率低一點也在承受範圍內。

但是,胚胎四分割就不行了,它的高技術要求,非得技術高超的獸醫才能進行操作,而且費時費力。

高技術人才在哪裡都是稀缺品,哪怕是瑞士丹麥這種畜牧業人才積累較多的國家,技術高超的獸醫依舊是稀缺品,讓他們做四分割胚胎,成本提升的不是一星半點。從二分割到四分割帶來的利潤獲取,完全不足以彌補技術成本。

就應用來說,胚胎四分割技術,或者更強的八分割技術,隻適用於高價值的生物,比如大熊貓、金絲猴,又或者日本和牛、哆啦A夢、非洲犀牛之類的。不過,不同生物的胚胎移植又需要進一步的研究,這等於是將一款遊戲從PC平台移植到PS平台一樣,缺乏實驗動物的窘境又形成了新的矛盾。

總而言之,胚胎四分割是個聽起來美好的概念,卻是直到21世紀都未能實現的技術。

楊銳此時也隻是拿出來晃悠一番半桶水。

像是梅局長這樣了解一些技術的官員,立即就入坑不能自拔了。

“你現在找來的資金,夠做到胚胎四分割嗎?”梅局長是個傳統的中國人,他不是很擅長表達自己的感情,既不會說“我愛你”,也不會說“我為你驕傲”,他憋了半天,說出來的話的意思,歸根結底就是一句“還要錢嗎”?

楊銳靦腆的笑一笑,說:“目前的資金,恐怕是做不出胚胎四分割的。”

“這樣子,你預計需要多少資金?”

“我認為,我們應該先將目前的項目完成,並投入使用,再考慮胚胎四分割。”楊銳的實驗室雖然對資金的需求是多多益善的,不過,培養優秀的捐贈者也是實驗室負責人需要考慮的,你得讓捐贈者心情愉快,否則,這條現金河豈不是要斷流?

梅局長隻覺得楊銳技術又好又不說大話,連連翹起大拇指,道:“說的好說的好,我們應該專注眼前的項目。”

“海澱區遺傳工程實驗室,仍然會投入資金向基礎研究和前沿性研究。”楊銳看了一眼梅局長,道:“雖然之前就說過,但現在還是要重複的說……”

“不乾涉不乾涉。”梅局長連連擺手,這一次,他的表情是快樂的,畢竟,已經從小鼠進步到兔子了,離牛還會遠嗎?

梅局長站在實驗室裡,暢想未來,越想越有滋味。

“小梅,家裡的牛下崽了?這麼高興。”有點熟悉又有點陌生的聲音,鑽進了梅局長的耳朵。

梅局長猛的回頭,眼內閃起電光石火般的神采。

“是你?”

“是我。”一條人影,在舊倉庫的地麵上拉出長長的軌跡。

……

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