第七章悟方法

慎重則必成，輕發則多敗。Www.Pinwenba.Com 吧

——蘇軾

一個人不管有多聰明、多能乾，條件有多好，如果不懂得做人做事的方法，光有一肚子大道理，空懷熱切的期盼，或者隻是揣著一廂情願的想法，那麼他最終的結局肯定是失敗。

一、重視方法

在實際工作中，很多人都存在著這樣的認識誤區：認為隻要付出了努力，就會有所回報。然而事實卻並非如此，如果你的努力是建立在正確工作方法的前提下，那麼你就能收到事半功倍之效；否則，就隻會事倍而功半。

要想在工作中脫穎而出，埋頭苦乾往往收效甚微，而方法是否得當，卻能在很大程度上起到一錘定音的作用。方法很重要，我們一定要重視。

（一）方法比努力更重要

成長的速度除了取決於努力、堅持、勇敢以外，更需要去選擇正確的方法。選擇一種正確的方法，成長的速度來得比想象的更快。

1.工作要有好方法

在解決問題之前，一定要選擇恰當的方法。方法不恰當，付出再多的努力也無助於問題的解決；找對了方法，就能夠輕鬆解決所遇到的問題。在工作中，類似的例子數不勝數：

有人曾向一位高爾夫球名將請教：“我是不是還應該多做練習？”而對方卻回答道：“不，如果你不先把揮杆的動作要領掌握好，那麼再多的練習也沒用。”

有一個廣告公司的員工，每天都提早1個小時上班。他解釋說：“家裡訂了兩份報紙，每天邊用早餐邊看報紙，大概要花上整整1個小時的時間。”於是他就想到公司去看不是一樣嗎？公司訂了四五份報紙，可以有更多的選擇。而且，遇有重大事件的時候，更是可以帶著報紙在車上看。特彆是一大早公共汽車空著的時候，坐在裡麵更舒服！他還發現，在這個沒有電話、沒有同事打岔的1小時，做起事來效率異常的高。而且，早晨在人少的公共汽車裡的時間更能有效運用，所以前後加起來，提早1個小時上班，就可以多做2個小時的工作。

看了以上案例，我們是否也應該針鋒相對地對自己的工作進行一番反思：

為什麼我們付出了那麼多卻沒有結果？

為什麼我們不能圓滿地完成任務？

為什麼我們總是不能使上級滿意？

為什麼我們的工作遲遲打不開局麵？

在經過深入的對照分析後，我們不難發現，很多人在現實工作中所遇到的上述種種疑慮，其根本原因並非在於我們的能力不足，也不在於我們的努力不夠，而是由於我們選擇的工作方法不恰當。我們所選擇的工作方法又會影響我們的努力方向，不當的工作方式會讓我們的努力方向“誤入歧途”。這樣一來，即使我們付出再多的努力，也無益於工作的圓滿完成。

小林是一家糕點店的店員，店裡的生意一直冷冷清清。因為糕點這個行業，競爭本來就十分激烈，加上小林所在的那個店當初在選址上出現了一些失誤，把店開在一個偏僻的胡同裡。所以，不到半年時間，店麵就快支撐不下去了，小林也無奈地麵臨失業。

有一天，小林在店裡碰到一個給男朋友買生日蛋糕的女客人。小林問她想在蛋糕上寫什麼字時，女客人囁嚅了半天才吞吞吐吐地說：“我想寫上‘親愛的，我愛你’”。

小林一下子就明白了女客人的心思，原來她想寫一些很親熱的話，但是又不好意思讓旁人知道。小林很快意識到這裡麵蘊含的商機：有這種想法的客人肯定不止一人，而現在每個蛋糕店的祝福詞都是千篇一律的“生日快樂”之類，為何不嘗試用些個性化的祝福語呢？

於是，小林經過深思熟慮，向老板提了這個建議：“再多買一些專門用來在蛋糕上寫字的工具，給每個來買蛋糕的顧客贈送一支，這樣客人就可以自己在蛋糕上寫一些祝福語，即使是**的也不怕被人看到。”老板同意了。

沒想到廣告一出，立馬顧客盈門，接下來的1個星期中，顧客比平時增加了2倍，大家都是被“寫字的筆”吸引來的。從此店裡的生意蒸蒸日上，客戶量奇跡般地增長。

老板非常高興，趁熱打鐵，又開了幾家分店，生意越做越大。小林也成了一家分店的店長。

其實，工作並不難，隻要你適時轉變一下自己的固有視角與慣性思維，並找到更恰當的、更切合實際的工作方法，你就會收到事半功倍之效。一旦你掌握並采用了巧妙的方法，往往能夠使你完成看似難以達成的任務。

歸根結底，我們得出的結論是工作需要。

2.聰明工作更重要

從前有個奇異的小村莊，村裡除了雨水沒有任何水源，為了解決這個問題，村裡的人決定對外簽訂一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村子裡。

有兩個人願意接受這份工作，於是村裡的長者把這份合同同時給了這兩個人。得到合同的兩個人中一個叫吉姆，他立刻行動了起來。每日奔波於1千米外的湖泊和村莊之間，用他的兩隻桶從湖中打水並運回村莊，並把打來的水倒在由村民們修建的一個結實的大蓄水池中。

每天早晨他都必須起得比其他村民早，以便當村民需要用水時，蓄水池中已有足夠的水供他們使用。由於起早貪黑地工作，吉姆很快就開始掙錢了。儘管這是一項相當艱苦的工作，但是吉姆很高興，因為他能不斷地掙錢，並且他對能夠擁有兩份專營合同中的一份而感到滿意。

另外一個獲得合同的人叫湯姆。令人奇怪的是自從簽訂合同後湯姆就消失了，幾個月來，人們一直沒有看見過湯姆。這點令吉姆興奮不已，由於沒人與他競爭，他掙到了所有的水錢。湯姆乾什麼去了？他做了一份詳細的商業計劃書，並憑借這份計劃書找到了4位投資者，他們和湯姆一起開了一家公司。

6個月後，湯姆帶著施工隊和投資回到了村莊。花了整整1年的時間，湯姆的施工隊修建了一條從村莊通往湖泊的大容量的不鏽鋼管道。這個村莊需要水，其他有類似環境的村莊一定也需要水。於是他重新製訂了他的商業計劃，開始向全縣甚至全省的村莊推銷他的快速、大容量、低成本並且衛生的送水係統，每送出一桶水他隻賺1便士，但是每天他能送幾十萬桶水。無論他是否工作，幾萬個人都要消費這幾十萬桶的水，而所有的這些錢便都流入了湯姆的銀行賬戶中。

顯然，湯姆不但開發了使水流向村莊的管道，而且還開發了一個使錢流向自己錢包的管道。從此以後，湯姆幸福地生活著，而吉姆在他的餘生裡仍拚命地工作，最終還是陷入了“永久”的財務問題中。

多年來，湯姆和吉姆的故事一直指引著人們。每當人們要作出生活決策時，這個故事都能給人以幫助。所以我們應時常問自己：“我究竟是在修管道還是在運水？”“我隻是在拚命地工作還是在聰明地工作？”

悟之道：

做人做事要有長遠的眼光，要有通盤的規劃，同時還要有自己獨特的“秘方”，這樣才能收到事半功倍的效果。

（二）好方法能事半功倍

任何事情都有規律和技巧的，聰明人懂得用最好的辦法，花最少的力氣，最好、最快地完成任務。

1.遇到問題找方法

在工作中，我們總會遇到這樣那樣的問題，對此我們沒有必要大驚小怪，因為沒有任何問題的理想狀態是根本不存在的，任何人都會在工作中都會遇到難題，所不同的是，每個人對待問題的態度各不相同，遇到問題我們要學會找方法。

通過對那些優秀員工的觀察與調查，我們發現他們基本上都具備這種素質：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動去找方法解決，而不是找借口回避責任。更不會去找理由為失敗辯解。

有一個姓王的企業家，10年前曾在一家小公司當業務員。當時他所在的公司最大的問題是銷售款總是無法及時收回。

有一個客戶，買了公司15萬元的產品，但總是以各種理由遲遲不肯付款，公司曾派了三批人前去討賬，都無功而返。當時這個姓王的業務員到了公司後不久，就被派去討賬。到了客戶那裡，他軟磨硬施，想儘了辦法。最後，客戶終於給了他一張15萬元的現金支票。

然而，當他興衝衝地拿著支票去銀行取錢時，卻被告知那個客戶賬戶上隻剩下了149920元。顯然，這是一張無法兌現的支票。眼看著就要放春節假了，如果再不能不及時拿到錢，那這筆貨款就又要拖到明年了。

遇到這種情況，一般人可能也就隻有打道回府了。但讓人拍案叫絕的是，這位王姓業務員卻靈機一動，想出了一個巧妙的辦法：他自己拿出了100元存到了客戶的賬戶裡麵。這樣一來，賬戶裡的餘額就有了15萬元，他於是就如願以償的將支票兌了現。回去後，他得到了老板的大加讚賞。

這就是一流員工與普通員工的差彆，遇到問題不是退縮，而是想方設法去解決，優秀員工之所以優秀就是體現在對難題的快速靈活與恰到好處的處理上。正是這種細微的差彆成就了那位姓王的業務員。

2.好方法能快速成長

有兩隻螞蟻想翻越一段牆，尋找牆那頭的食物。

一隻螞蟻來到牆腳就毫不猶豫地向上爬去，可是當它爬到大半時，就由於勞累、疲倦而跌落下來。可是它不氣餒，一次次跌下來，又迅速地調整一下自己，重新開始向上爬去。

另一隻螞蟻觀察了一下，決定繞過牆去。很快地，這隻螞蟻繞過牆來到食物前，開始享受起來。

而第一隻螞蟻仍在不停地跌落下去又重新開始。

很多時候，選擇比努力更重要。也許選擇了一個正確的方法，成長的速度來得比想象的更快。

當然，這裡所說的選擇和方法，是成長內容中活靈活現的呈現，而非表達。如果糾纏於選擇，就難免會舉棋不定；如果糾纏於方法，難免會在一不小心時失去了內容。

有一位傑出的保險推銷員的話讓人們振聾發聵：

一流的推銷員推銷的是人生觀；

二流的推銷員推銷的是保險理念；

三流的推銷員推銷的是產品組合；

四流的推銷員推銷的是條款。

誠然，方法比努力更重要。方法有儘，內容無窮。這其實並不矛盾。

未來世界的競爭，比拚的是人與人之間的技能競爭，因此，方法訓練被提高到了一個極高的地位，每個企業和個人都努力在方法訓練上下工夫。結果證明，其訓練效果千差萬彆。

訓練不是為了教會被訓練者某一項技能，訓練是使被訓練者學會自我訓練，這種方法其實不是單純的方法論，而是認識論。

隻有當你學到並悟到這些時，你才會開始快速成長。

3.方法是主動想出來的

欄裡關著一頭豬和一條狗。在欄的一端有一個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的另一端的投食口就會落下少量食物。如果豬去踩踏板，狗就有機會搶先吃到另一端落下的食物。同樣，如果狗去踩踏板的話，豬就可以坐享其成。

結果，豬為了搶到更多的食物，就拚命地去踩踏板。而狗並不急於去踩踏板，隻是舒舒服服地坐在那裡，等豬一踩踏板，食物一落下來，它就衝過去把食物據為己有。當豬氣喘籲籲地從踏板跑到食槽時，食物早已成為狗的腹中餐了。於是，豬隻得再去踩踏板，如此這般，豬忙於奔跑在踏板和食槽之間，卻始終得不到一口食物，最終累死了。

是的，辦事不講方法，累死也沒有什麼結果。用笨拙的方法辦事，就會像那頭笨死的豬一樣費力不討好，而用聰明的方法辦事不僅省時省力，事半功倍，而且也是成就事業必不可缺的條件。事實上，最優秀的人，是那些重視方法並且善於找方法的人。而主動找方法解決問題的人，成功總是不會離他們太遠。

在一次數學課上，老師給大家出了這樣一道數學題：請問，將1至100之間的所有自然數相加，和是多少？老師承諾，誰做完這道題，誰就可以放學回家。

為了能儘快回家享受那自由而快樂的美好時光，同學們都努力地算了起來，有的人甚至額頭上都滲出了汗。隻有小高斯一人靜靜地坐在自己的座位上。他一隻手撐著下巴，一隻手無意識地擺弄著手中的鉛筆。他在尋找一種可以快速解答這個問題的辦法。

過了一會兒，小高斯舉手交答案了。

“老師，這道題的答案是5050。”小高斯很自信地說。

“你可以給出你的方法嗎？彆人可連一半都沒有加完啊！”老師略帶吃驚地問。

“當然。你看，100+1＝101，99＋2＝101……以此類推，到50＋51＝101時，我們恰好得到了50個101，因此最後的結果也就是5050了。”

老師對小高斯的解答十分滿意，並確信他將來一定會有所作為。後來高斯真的成為世界知名的數學家。

在這個結果說明一切的時代。同樣的結果，沒有人會管你是不是比彆人付出了更多努力。聰明工作比努力工作重要，因為智慧是無價的，每一個老板都願意要一個腦瓜靈活的員工。

悟之道：

辦事一定要找方法。埋頭苦乾固然重要，但是方法更加重要。在行動之前，讓我們多思考1分鐘，找到最佳途徑，最快達到目標。

二、找尋方法

我們經常聽到“確實沒有辦法”、“真的一點辦法也沒有”的托詞。真的是這樣的嗎？人們常說：“隻有想不到，沒有辦不到。”成功的人相信，事物總是多麵性的，即使失敗了很多次，隻要換個角度去分析，總會找到其他走向成功的方法。

（一）找借口不如找方法

一流的人找方法，末流的人找借口。一件事你不做你就不會知道能不能做。雖然我們隻是眾多普通員工中的一員，但是隻要以積極的態度對待每一件事，認真地找方法把每一件事情解決好，你會因為在困難麵前永不退縮、努力尋找解決方法而脫穎而出。

1.好辦法是想出來的

尤伯羅斯於1980年至1984年任洛杉磯奧運會組委會主席。他首創了奧運會商業運作的“私營模式”，不僅改變了以往“賠本賺吆喝”的曆史，而且在沒有任何政府情況下，創造了2.25億美元的盈利，把奧運會變成了人見人愛的搖錢樹。

奧運會商業運作的“私營模式”給尤伯羅斯帶來了空前的聲譽。回首成功，他感到非常自豪：有想法就有突破點。假如害怕困難，怎麼能夠創造出這樣輝煌的業績呢？

法國數學家、哲學家彭加勒曾經說過：“出人意料的靈感，隻是經過了一些日子，通過有意識的努力後才產生的。沒有它們，機器不會開動，也不會產生出任何東西來。”

德國哲學家黑格爾曾嘲諷那些以為可以不經過艱苦思索就能獲得靈感的人：“詩人馬特爾坐在地窖裡麵對著6000瓶香檳酒，可就是產生不出詩的靈感來。最大的天才儘管朝朝暮暮躺在青草地上讓微風吹來，眼望著天空……溫柔的靈感也始終不會光顧他。”

人們平時喜歡講一句話：“眉頭一皺，計上心來。”其實，這往往是指在特定時期、特定人物的狀況。要想有好的點子和想法，應當付出更多的努力。

人的智力提高是一個逐步的過程。隻要你能夠戰勝對艱難的畏懼，並下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的方法，並越來越智力超群！

開動你的腦筋想辦法吧，彆讓你的智力機器生鏽！

會思考才會有未來。隻要你善於思考，勇於突破，敢想敢做，你就能在關鍵時刻迎來機遇；相反，如果你隨波逐流，甘於平庸，就隻會使自己的智慧之泉乾涸、創造之井枯竭。我們總是對人生、對工作有所期待，因為生命需要滋養。由於饑餓的不隻是身體、腸胃，還有思想、情感和心靈，所以我們期待的既有衣、食、住、行的物質需要，也有思想、情感的精神需求。在一定條件下，精神需求比物質需求更為重要。

生命多數是平常的，多數的人生是平淡的，但在這平淡之中藏著真情，尋常裡麵寓有深意。如果想體驗，你要用心才行，那麼就把目光從物質上稍稍移開，留點時間和空間，給心靈、給精神尋找一個家園，給生命確定一個意義。想來想去，這個意義當是創造性思考。

創造不是單一的。驚天動地今古偉業創造曆史，點點滴滴俠骨柔情創造生活。曆史既真實又縹緲，生活就在我們身邊，就在我們心中。

創造溫馨、溫暖、溫柔、溫情與溫和，在忙忙碌碌、來來往往的縫隙之中，撒下希望的種子，然後若有若無地期待。就像農人一樣，為著果實，先去播種，讓期待從創造性思考開始，讓生活因思考而神聖，因期待而美好，因思考而充滿詩意。事實上，無論是工作還是生活，都需要思考，都要懂得創造，一味地享受前人的成果是沒有任何未來的。

2.好方法助成功

無論是獨立作業還是團隊合作，都難以避免會產生一定的問題，遇到問題怎麼辦呢？成功人士對待此類問題的做法是，當遇到問題時努力尋求解決的方法，而不是找各種各樣的借口來逃避責任，為自己開脫。

尼克·史蒂文森小時候不愛學習，考試成績常常得C。每次考完試，尼克總是找各種理由為自己開脫，不是題太難，就是自己身體不適，或者老師判分有問題等。

有一天，當尼克再次為自己考得不好找借口時，母親毫不客氣地打斷了他：“彆再為自己找借口了。你考得不好，是因為你不認真學習，也不善於總結方法。如果你是用心地學習，你就不會也不用找借口了”。

這句話給了尼克極大的震動。從此以後，尼克再也不為自己的壞成績找借口了，而是努力從自身找原因，尋找適合自己的學習方法。尼克不僅據此獲得了優異的成績，更是把“不找借口找方法”貫徹到自己的職業生涯中，最終躋身成功之列。

我們很多人都像小時候的尼克一樣，總是為自己尋找各種各樣的托詞。似乎失敗隻是客觀條件造成的，而與我們自己毫不相乾。這是極其不負責任的態度。試想一下，你自己是否已經儘了全力；你是否克服了不利條件而堅持到底；你是否尋找到最為便捷的方法等。如果你失敗了，就好好反省一下，不要找借口，那不僅沒有任何意義，反而會使你離成功越來越遠。

在職業場所，老板最憎惡的就是不找方法找借口的員工。如果你是老板，你布置了一項任務給員工，員工不僅沒有完成任務反倒為自己找一大堆借口，你會如何反應呢？

任何工作首先要求的就是認真負責的態度，找借口就是一種逃避責任的表現。錯了就錯了，勇敢地承擔起來，從自身找原因，提醒自己下次不要再犯。如果你總是為失敗找借口，那你永遠都不會成功。成功屬於那些善於找方法的人，而不是善於找借口的人。

隻有主動尋找方法，你才能儘快解決問題，你才能邁向成功。好的方法能讓你事半功倍，而一味地蠻乾隻會極大地浪費人力、物力和財力。

我們通常可以看到這樣的現象：兩個員工做性質相同的工作，一個加班加點、身心疲憊仍然做得不好，而另一個則輕輕鬆鬆地完成任務並得到上司的賞識。在這裡，方法起到決定性的作用。隻有方法對了，你才能省時省力地完成任務。

好的方法往往能讓你脫穎而出，為你爭取到更大的發展空間。不要抱怨自己運氣不好，你應該清楚，絕大部分的機會都是你自己爭取來的。一個絕妙的方法就是開啟機會大門的鑰匙，也可能成為你一生之中的轉折點。

悟之道：

好方法是成功的捷徑，而借口則是成功路上的高山險阻。不要為自己的失敗百般尋找借口，而要為成功不懈地尋找方法。

（二）好思路才有好方法

很多人都知道方法的重要性，但並不是每個人都能找到好方法。方法不是現成的，也不是你等來的，它往往需要你絞儘腦汁地去思考、琢磨，反複試驗。看到彆人使用的好方法，你常常會有這樣的感慨：“我怎麼就想不到呢？”其實，不是你想不到，而是你工夫沒下到。

1.計上心來

在生活中，我們在一條路上不斷地走，總覺得自己已經把路走絕了，再也不能走出一片嶄新的天地，再也不會有更大的成就了。殊不知，路的旁邊也是路。當我們沿著那條老路一直往前走時，當然有把路走煩、走厭、走絕的時候。但如果你試著往旁邊走幾步，可能就會發現無數條路，而且條條都是全新的路，並最終引領你走向成功。事實上，更多的時候，我們在生活的路上走得不好，並不是路太狹窄了，而是我們的眼光太狹窄了，所以最後堵死我們的不是路，而是我們自己。

今天，皮爾·卡丹的名字已緊密地與時裝業聯係在一起。殊不知，當初他是經營劇院業的。儘管他雄心勃勃、苦心經營，卻也難逃劇院倒閉的厄運。當他發現自己對舞台服飾有獨特的審美能力時，便毅然轉向戲劇服飾設計，並獲得成功，他本人也成為世界一流的服裝大師。

遇到失敗，應當轉換一下自己的思路：一扇窗子關閉了，另一扇窗子會開啟；過去所有一切的結束，正是一個新目標的出發點；這條道路不適合自己走，可以朝另外一條道路前進。

美國有一家大百貨公司，門口的廣告牌上寫著：無貨不備，如有缺貨，願罰10萬美元。

一個法國人很想得到這10萬美元，便去見經理，開口就說：“有潛水艇嗎？在什麼地方？”

經理領他到第18層，這裡當真有一艘潛水艇。法國人又說：“我還要看看飛船。”經理又領他到第10層，果然有一艘飛船在那裡。法國人還不肯罷休，又問道：“可有肚臍眼生在腳下麵的人？”經理抓耳撓腮，無言以對。這時，旁邊的一位店員應道：“我做個倒立給這位客人看看！”

今天，人們都已經熟悉了逆向思維這種方式，但到了實際工作中，特彆是在一些特殊情況下，人們還是習慣於常規思維。因此，很多實際可以解決的問題，也就被人們看成無法做到、難以解決的問題。

“如果你討厭一個人，那麼，你就應該試著去愛他。”這是一位在社會上曆練多年、積累了許多經驗的人告訴我的。善於改變自己的思維，不按照常理去想問題，就會取得非同一般的成效。這就是說，換一種思維方式，就能夠化解問題。隻要肯動腦，垃圾也會成為黃金。

2.改變思維方式

稻盛和夫被日本經濟界譽為“經營之神”。他所創辦的京都陶瓷公司，是日本最著名的高科技公司之一。該公司剛創辦不久，就接到著名的鬆下電子公司的顯像管零件U形絕緣體的訂單。這筆訂單對於京都陶瓷公司的意義非同一般。但是，與鬆下電子公司做生意絕非易事，商界對鬆下電子公司的評價是：“鬆下電子公司會把你尾巴上的毛拔光。”鬆下電子公司雖然看中京都陶瓷公司產品質量好，給了他們供貨的機會，但在價錢上卻一點都不含糊，且年年都要求降價。

對此，京都陶瓷公司有一些人很灰心，因為他們認為：“我們已經儘力了，再也沒有潛力可挖了。再這樣做下去的話，根本無利可圖，不如乾脆放棄算了”。但是，稻盛和夫認為：鬆下電子公司出的難題，確實很難解決，但是，屈服於難，也許是給自己未足夠的挖潛找借口。

於是，經過再三摸索，京都陶瓷公司創立了一種名叫“變形蟲經營”的管理方式。其具體做法是將京都陶瓷公司分為一個個的“變形蟲”小組，作為最基層的獨立核算單位，將降低成本的責任，落實到每一個人。即使是一個負責打包的老太太，也都知道用於打包的繩子原價是多少，明白浪費一根繩會造成多大的損失。這樣一來，京都陶瓷公司的營運成本大大降低，即便是在滿足鬆下電子公司苛刻的條件下，利潤也甚為可觀。

有些問題的確非常頑固，想了許多辦法，仍無法解決。於是有人便認為“已是極限”或是“已經儘力”，再去努力也是白搭。當你真正經過一番努力奮鬥後，你就知道所謂“難”，其實隻是自己的“心靈桎梏”。隻要不斷努力，開發的潛能就會越來越大。努力不夠，你當然不知道自己的潛能到底有多大。

從“我已儘力”的假象中把自己解放出來吧！再努一把力，你會發現你還有許多沒有開發出的潛能！

遇到問題，你是否始終堅定不移地相信會有更好的方法出現？這在很大程度上取決於你是否有一種良好的心態。想辦法是想到辦法的前提。如果讓大腦放假，就算是天才，麵對問題也會一籌莫展。所以，辦法是在想的過程中產生的，它不會憑空而出。

3.拒絕思維定勢

在信息時代，善於思考、懂得創造比具有豐富的知識更重要。信息時代是物質性極弱的時代，非物質需求成為人類的重要需求，信息網絡的全球架構已使人類生活的秩序和結構發生了根本性變化。因此，每個現代人都應努力開拓視野，以適應現代社會產業結構的不斷變化。

在競爭白熱化的今天，職場已宛如一塊不易堅守的陣地，“鐵打的營房，流水的兵”，說不定哪一天你就會莫名其妙地丟了飯碗。但是，如果你能不斷地用新思維突破常規觀點，努力超越自己的過去，那麼，無疑將會極大地增加你勝出的砝碼，並為你創造出一飛衝天的氣勢。

美國MIT多媒體實驗室主任尼葛洛龐蒂說：“我們在招人時，如果有人大學畢業時考試成績全都是A，我們對他不感興趣。如果有人在大學畢業時考試成績中有很多A，但中間有兩個D，我們才感興趣。因為往往在大學裡表現得很好的學生，與我們一起工作時，表現得並不那麼好。我們就是要找由於個性與眾不同，在大學學習時並不是很用功的、不循規蹈矩地做事情的那些人。那些人往往很有創造性，對事物很警覺，反應非常機敏。人才更多的是指一種心態，是指與傳統思維完全不一樣的那種人。真正的人才不是看他學了多少知識，而是看他能不能承擔風險，不循規蹈矩地做事情。”

尼葛洛龐蒂所說的這種人喜歡探索周圍直觀的事物，能夠自如地對瞬間的刺激產生反作用力。無論何時何地，他們都不會錯過任何機會，不會放棄任何有利條件，不會忽略任何角度——隻要是令人激動和快樂的或者有用的人和事，他們都會努力尋求並從中受益。

彆做“一根筋”，要勇敢地展開你思想的雙翼，向左、向右、向上、向下，不斷地飛翔，總有一個絕佳的方法在某個角落等待你去發現。高效能的成功者從不迷信以往的經驗、傳統和權威，也從不迷信自己，他們隻會用開放的胸懷接納事物，用多變的思維解決問題！

但是，有些人卻常常陷入某種權威的思維定勢之中，自設陷阱、自設障礙，以致“一根筋”地堅持到底，迷迷糊糊地轉不過彎來，最終荒廢了自己的聰明與才智，使得很多本可以辦成的事情沒有辦成，本可以完成的工作沒有按時完成。

悟之道：

一條路走不順暢，可以硬著頭皮走下去，也可以放棄原路，另辟蹊徑。換一種方式思維，往往能使人豁然開朗、步入新境，也能使人從“山窮水儘”中看到“峰回路轉”、“柳暗花明”。

三、領悟方法

有人說世事如井水，如何探得深淺，最終達到如魚得水的境地，需要下一番工夫摸清做人做事的門道。門道是什麼？是暗藏的玄機，是成功的潛規則，是成功者用而不言、秘而不宣的手段和心法。做任何事情，隻要摸清門道、吃透規則、掌握方法，就如同寶刀在手，削鐵如泥，也才能胸有成竹、氣定若閒，談笑間辦成你夢寐以求的好事。

（一）做人要有方法

經常聽到很多人說：做人真難！做人真有那麼難嗎？其實不是，隻要你講究一些做人的方法，學會低調做人，講究方圓，懂得一些人情世故，你就能左右逢源。

1.學會低調做人

有一位現已年逾七旬的低調“窮人”。他自己開車，衣服總是穿破為止；最喜歡的運動不是高爾夫，而是橋牌；最喜歡吃的不是魚子醬，而是玉米花。香港人常愛談論豪宅，他住的是在1957年用3.1萬美元買下的內布拉斯加州屋子。

50多年來，他一直住在奧馬哈的一幢房子裡。灰色粉刷的外牆無形中也反映出他處事的態度——非常的低調。有趣的是，所居住的地區還被當地政府列為“有損市容”的地方。在香港出差的時候，他還用賓館贈的優惠券去買打折的麵包。

家人給他買件新衣服他卻拿去退掉，堅持穿著身上已經穿了數年的衣服。有一次，他彎腰從地上撿起了一枚不知道誰掉的、也不知道躺在那裡多久了的硬幣，認真地說：“這或許就是下一個10億美元呢！”

當他已是億萬富翁的時候，誰也不會相信，他那剛剛當上了媽媽的寶貝女兒臥床在家，隻能看自己的小黑白電視機。他答應出資為兒子買個農場，但同時聲明，必須每年按合同規定交費，否則立刻收回。

對財富有他自己的理解。他認為，財富來自於社會，早晚它還應當回報於社會。他告誡兒女不要期望在他身後獲得巨額遺贈，因為他不想讓他們坐享其成，更不想讓他們毀於財富。2006年，他將自己財富的一半以上，約300億美元捐給了比爾·蓋茨及其妻子建立的“比爾與梅琳達·蓋茨基金會”。

如今大多數時間裡，他深居簡出，躲在奧馬哈的家中，除了家人，連個助手都沒有。他的車牌上還標著“節儉”的字樣。他的傭人，2周才來一次。他創辦的公司之一凱特威廣場第14層的伯克希爾公司，儘管它富得流油，但全體人員僅有11人，這裡沒有諸如門衛、司機、顧問、律師之類的職位。他不愛拋頭露麵，不喜歡張揚個性，生活方式保持低調。他把自己的生活準則描述為“簡單、傳統和節儉”，而這六個字剛恰如其分地反應了他低調做人的思維。

那麼，這位頗具傳奇色彩的“窮人”到底是誰呢？他就是沃倫·巴菲特！目前在福布斯排行榜上，是世界首富。

職場的大忌是過分張揚自己。也許你的確能力超群成績出眾，但這時候你就該注意自己是否照顧到了同事們的情緒；否則，你會遭遇一些意想不到的阻力。

2.做人講究方圓

你是怎樣的一個人呢？開朗的，還是內向的？古板的，還是不羈的？果敢的，還是猶豫的？每個人的性格不同就決定了所擅長的領域不同。

隻圓不方，是一個八麵玲瓏、滾來滾去的球，那就失方圓滑了。方，是人格的自立，是自我價值的體現，是對人類文明的孜孜以求，是對美好理想的堅定追求。

“取相於錢，外圓內方”，是近代職業教育家、中國民主同盟領袖黃炎培為自己書寫的處世立身的座右銘。他在1946年調解國共衝突時，未嘗不委曲求全，不偏不倚，從未與蔣介石拉下臉，而當蔣介石以教育部長許願企圖將他誘入偽國大泥淖時，黃炎培卻不為所動，回絕道：“我不能自毀人格”。他維護了自己的政治氣節。

中庸性格，能夠把圓和方的智慧結合起來，做到該方就方、該圓就圓，方到什麼程度、圓到什麼程度，都恰到好處，左右逢源，就是古人說的中和、中庸。

“中庸”兩字，用今天的話說，並不難理解。一個圓的中心是它的圓心；一個四邊形的中心是對角線的交叉點。100千米的路途，走到50千米時，就是到了中點。但在現實中，中庸要比這複雜多了。

宋代程頤這樣解釋：不偏之謂中，不易之為庸。中者，天下之正道；庸者，天下之定理。中庸裡的中，就是不偏不倚，過猶不及；庸，就是平常、平庸。最和諧的做事從表現上看來往往很平常、很普通，就像圍棋手不緊不慢地下著棋子兒。平常與普通又常常是持中的結果，就像數學中的正態分布曲線，越是中間區域概率就越大，事件就更平常。

孔子是一個處世大師，他不如顏回仁德，但可以教他通權達變；他不及子貢有辯才，但可以教他收斂鋒芒；他不如子路勇敢，但可以教他畏懼；他不及子張矜莊，但可以教他隨和。孔子具備了他們各人的長處又避免了他們的短處，他之勝於人，就在中庸之道。

荀子也深知中庸之道，他認為，對血氣方剛的人，就使他平心靜氣；對勇敢凶暴的人，就使他循規蹈矩；對心胸狹隘的人，就擴大他的胸襟；對思想卑下的人，就激發他高昂的意誌。他左之，則右之；他上之，則下之。總之，一切以中和為尺度。

如果你不急不躁、不偏不倚、不左不右、不上不下、可進可退、可方可圓，則你的做事就達到了化境，不論在何時何地，你都擁有一個和諧的狀態。

3.做人不要太在乎

人人都說“活得好累”，其實這是因為“太在乎”的緣故。

人人都想使自己像老虎和貓一樣強大，不願像羊和老鼠一樣弱小。因為弱小者會被強大者吃掉。所以，一個人在乎自己或周圍的人和事，這沒有什麼不好，這也是做人所必備的優良品質之一。從心理上分析，這是一個人想要成功、變得強大的一種心理願望。然而，由於過度地在乎，即做人“太在乎”，反而將“在乎”變成了一種心理負擔，從而不再快樂，活得太累也就是自然的事了。

做人，太在乎，是拿得起放不下。因為拿得起，把什麼都放在心上，所以成功的願望非常強烈；因為放不下，害怕失敗，怕輸不起，所以做人就做得很累。

其實，人生就如同一張白板，這就好比麻將桌上的“白板”牌，就看你怎樣去看待，怎樣去做。不同的牌桌，不同的規則，使它處於不同的境遇當中，充當著不同的角色。有時舉足輕重，有時又微不足道；有時主人把它打出去，而彆人卻把它“對”過來。或譽或毀，或沉或浮，或榮或辱，或成或敗，它好像對一切都不太在意，牌局終了，依舊保持自己的本色——“白板”一塊，心純質白。做人形同此理，不受不同的牌局、不同的規則所左右，保持做人的本色，活得輕鬆、自在、快樂。

悟之道：

隻要有做人的好方法，誰都可以活得輕鬆自在。

（二）做事要有方法

今天的世界，是戰略家、思想家、策劃家的世界。唯有那些用頭腦辦事、思路清晰、方法靈活、慎重冷靜的人，辦事有秩序、有條理的人才會成功。從這些成功人士的經曆中，我們可以發現，做事要講究方法，方法助你成功。

1.做事要有條理

如果你的工作有秩序，處理事務有條有理，不會浪費不必要浪費的時間，不會擾亂自己的神誌，辦事效率也極高。從這個角度來看，你的時間也一定很充足，你的事業也必能依照預定的計劃去進行。

一位商界名家將“做事有條理”列為許多公司成功的一個重大原因。

有些人認為，隻要人多，事情就可以辦好了。其實，人手多少並不是主要的，主要的是你去怎麼安排。你所缺少的，不是更多的人，而是使工作更有條理、更有效率。假如因為你辦事不得當、工作沒有計劃、缺乏條理，因而浪費了大量員工的精力和體力，結果隻會是出力不討好，最後還是無所成就。

做事沒有條理、沒有秩序的人，無論做哪一種事業都沒有功效可言。而有條理、有秩序的人即使才能平庸，他的事業也往往有相當的成就。

在大自然中，未成熟的柿子都具有澀味。除去柿子澀味的方式有許多種，但是，無論你采用哪一種方式，都需要花一段時間來熬熟。如果你不等一定的時間就打開，就沒法使柿子成熟而除去澀味。這麼說來，叫猴子去等柿子成熟似乎不可能。因為猴子會經常打開來瞧瞧，甚至會拿起來咬一口，於是它就沒有希望嘗到甜柿子的滋味了。

做任何一件事，從計劃到實現的階段，總有一段所謂時機的存在，也就是需要一些時間讓它自然成熟的意思。無論計劃如何正確無誤，總要不慌不忙、沉靜地等待其他更合適的機會到來。

假如過於急躁而不甘等待的話，經常會遭到破壞性的阻礙。因此，無論如何我們都要有耐心，壓抑那股焦急不安的情緒，才不愧是真正的智者。假若連最起碼的等待都做不到的話，那麼和猴子也沒什麼兩樣。

廚師用鍋煎魚不時翻動魚身，會使魚變得爛碎，看起來就不覺得好吃。相反地，如果儘煎一麵，不加翻動，將會粘住鍋底或者燒焦。最好的辦法是在適當的時候，搖動鍋，或用鏟子輕輕翻動，待魚全部煎熟，再起鍋。

不僅是烹調需要秘訣，就是做一切事都得如此。當準備工作完成，進行實際工作時，隻需做適度的更正，其餘的應該讓它有條不紊、順其自然地發展下去。

人的能力有限，無法超越某些限度，如果能對準備工作儘量做到慎重研究、檢討的地步，至少可以將能力做更大的發揮。

2.合理利用時間

許多人日複一日花費大量的時間去做一些與他們夢想不相乾的事情。不要成為他們其中的一分子，讓你生命中的每個日子都值得“計算”，而不要隻是“計算”著過日子。

一個人真正擁有，而且極度需要的隻有時間。其他的事物多多少少都部分或曾經為他人擁有。像你呼吸的空氣、在地球上占有的空間、走過的土地、擁有的財產等，都隻是短時間擁有。時間如此重要，但仍有很多人隨意浪費掉他們寶貴的時間。

太多人浪費80%的時間在那些隻能創造出20%成功機會的人身上；雇主花費太多時間在那些最容易出問題的20%的人身上；經紀人花費太多時間在不按時參加演出工作的演員或模特兒身上；政治家花費多數時間為20%的有問題或就是問題本身的人運作議事，而那些人甚至不是當初投票給他們的選民。瑪麗·露絲在《節約時間與創意人生》一文中寫道：“我的工作有一部分是市場谘詢，常常要和人們討論如何建立事業。我通常會建議他們，可以自由運用自己的時間，但最重要的時間應該優先留給那些幫助自己建立事業、認真想成功和願意協助自己達到成功的人身上。”

儘可能避免不必要的電話和約會，特彆在你一天中效率最高的時段。

節省其他的時間，優先處理那些能幫助你達成目標和夢想的工作和約會。

如果想要利用好自己的時間，就必須要去除無效時間的運用。

如果你已拋開了低價值的活動，你的時間就一定會花在高價值的活動上（無論是為了成就或讓自己開心）。希望你先認識清楚，哪些是把時間吃掉的低價值事務。

3.做好充分準備

事實證明，拿出足夠的時間來做準備，效果驚人。

有個心理學家曾做過這樣一個實驗：他找來一些學生，並把他們分成三組進行足球射門技巧訓練：

記錄下第一組學生第一天的射門成績，然後在20天內讓他們每天都練習射門，再把最後一天的成績記錄下來。

記錄下第二組學生第一天和最後一天的成績，但在此期間他們不做任何練習。

記錄下第三組學生第一天的成績，然後讓他們每天花20分鐘在想象中進行射門；如果射門不中時，他們便在想象中作出相應的糾正。

實驗結果表明：第二組的成績沒有絲毫長進；第一組進球率增加了20%；第三組進球率增加了22%。

由此，心理學家得出結論：行動前進行頭腦熱身，想清楚要做的事的每個細節，將思路梳理清楚，然後把它深深銘刻在腦海中，在之後的行動中就會得心應手。

美國行為科學家艾得·布利斯由此總結出了著名的“布利斯定律”，即：用較多的時間為一次工作進行事前準備，做這項工作所用的總時間就會減少。

這是可以應用在事業上的一種寶貴技巧嗎？當然可以。

倫敦一家蛋糕公司的老板一直試著要把蛋糕賣給某家飯店。一連4年，他每天都要打電話給該飯店的經理。他也去參加該經理的社交聚會。他甚至還在該飯店訂了個房間，住在那兒，以便成交這筆生意。但是他都失敗了。

這位老板在研究過為人處世技巧之後，決心改變策略。他決定要找出該經理最感興趣的是什麼，投其所好，可能會成功。他發現該經理是某個組織的一員。而且不僅僅隻是該組織的一員，由於他的熱忱，還被選為主席。不論會議在什麼地方舉行，他一定會出席，即使他必須跋涉千山萬水。

因此，下一次，蛋糕店老板見到該經理的時候，開始談論他的那個組織。他得到的反應真令人吃驚！該經理跟他談了半個小時，都是有關那個組織的，語調充滿熱忱。可以輕易地看出來，那個組織顯然是他的興趣所在。在老板離開他的辦公室之前，該經理還“賣”了他組織的一張會員證給他。

雖然老板一點也沒提到蛋糕的事，但是幾天之後，飯店的大廚師打電話給他，要他把蛋糕樣品和價目表送過去。他終於成功了。

知己知彼方能百戰不殆。充分的準備可以讓你投其所好，事半功倍。

好的辦法有時候是需要時間才能想出來的。誰都不能保證在任何情況下都能靈活應變，恰如其分地處理好所有問題。所以事先準備是絕對必要的。知己知彼、胸有成竹地麵對問題，你會更加自信，更加成功。

悟之道：

在工作中，常常因為沒有好的方法而導致差錯不斷，很難把工作做到位，更談不上高效了。事先的準備工作可能沒人看到，但它卻是幫助你成功的必要因素。良好的方法，充分的準備工作，可以幫你贏得一切。